编辑：马草原手游网来源：互联网整理更新时间：2023-09-01 12:50:04
游戏发烧友来看一下安踏营收跑赢阿迪达斯,以下6个关于安踏营收跑赢阿迪达斯的观点希望能帮助到您找到想要的游戏资讯。
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这意味着我们的国产品牌的产品竞争力越来越强，同时也意味着国产品牌的企业的发展规模越来越大，发展情况越来越好。
在早期的时候，每当我们提到运动品牌的时候，人们首先想到的就是阿迪和耐克，基本上不会想到安踏体育。在此之后，随着安踏体育的不断转型，我们发现安踏体育不过市场份额越来越高，很多消费者也非常喜欢安踏体育的设计理念，同时也非常认可安踏体育的产品品质，这本身也是安达体育转型成功的重大标志。
一、这个事情是怎么回事？
这是关于安踏体育发布的年报问题，在整个2021年里，安踏体育的全年营收达到了493亿元。在此之后。安踏体育的全年营收正式超越阿迪达斯，同时也马上逼近耐克在中国的全年销售额。虽然安踏的营收收入还没有李宁的一半多，安踏至少已经无限逼近阿迪达斯和耐克，安踏体育的成功也被很多人看在眼里。
二、这意味着国产品牌的产品竞争力越来越强。
之所以会这样说，主要是因为国产品牌开始越来越关注产品的设计问题和质量问题，我们也很难把国产品牌当成所谓的廉价的商品来看待了。也正是随着安踏体育收购FILA开始，安踏体育的设计能力变得越来越强，很多人甚至会专门去买安踏体育的各种纪念款的球鞋，大家对于安踏体育的印象已经发生了180度的转变。
三、这也意味着国产品牌的企业的发展规模越来越大。
我们的国产品牌在早期其实并没有占有太多的市场份额，大家也普遍把国产品牌当成中低端品牌。随着这些品牌的不断发展，类似安踏体育这样的优秀品牌变得越来越多。在企业发展的过程当中，我们消费者也确实享受到了企业发展所带给大家的切实好处。
我觉得安踏的鞋子特别舒适，而且也特别漂亮。
很多人可能会存在刻板印象，他们会觉得国货的牌子质量很差，只有进口的东西才是好的，但随着我们的生产力越来越强，我们会发现国货一点都不比国外的产品差，甚至很多国货都会比国外的产品好，安踏就是其中之一。
安踏的净利润首次超越阿迪达斯。
安踏发布了2020年的年度财报，在这个财报里面，我们可以看到安踏的净利润达到了51亿元，这个数字也首次超越了阿迪达斯和耐克，阿迪达斯上个年度的利润只达到33亿元左右。这个数据可以表明安踏的进步速度特别快，而且规模也在变得越来越大，现在安踏正朝着高品质和高市场占有率的方向发展。
安踏的鞋子特别舒服。
以前人们在看待安踏这个品牌的时候，会觉得安踏只是一个小牌子。随着安踏的规模越来越大，我们会发现安踏的鞋子设计越来越好，同时质量也变得越来越高，很多人在选择鞋子的时候都会优先考虑安踏，而不是所谓的阿迪达斯和耐克。安踏也收购了一些鞋子的品牌，比如我们经常提到的斐乐就是其中之一，斐乐的鞋子在全球市场中的表现都非常亮眼，不仅设计非常出色，同时舒适感也很强。
安踏会变得越来越好。
以前安踏的主要市场是在国内，随着这个品牌的不断成长，安踏现在已经走出了国门。因为我本人是NBA的球迷，我知道很多知名球星给安踏的球鞋做代言，可以看出安踏的方向是整个全球市场，而不仅仅满足于国内而已。随着安踏的不断市场渗透，这个品牌也会朝着多元化的方向发展以后，会有更多令我们眼前一亮的产品出现。
这家公司之所以能够获得如此大的成功，完全是因为这家公司所具有以下三个方面的优势：产品的质量是比较高的、拥有很多人都能够接受的价格以及注重品牌的树立。
这家公司的产品主要是很多年轻人在购买的，年轻人对于这家公司是比较认可的，毕竟这家公司已经生产出很多高性价比的产品，并且设计方面做得非常的独特。安踏公司满足了年轻人的需求，所以才会得到年轻人的认可。
这家公司是非常注重产品的质量。
这家公司在成立的时候，其实对于产品的质量是非常重视的，也正是因为如此才能够成长为现在的规模。在这家公司刚开始创立的时候，老百姓的生活状况其实并不是太好，手里没有太多的闲钱，所以更加注重的就是这家产品的质量。
性价比是非常高的。
性价比永远是产品初期至上的法宝，拥有了高的性价比，在社会当中就能够获得更多的认可，小米公司在成立的时候就面临着比较严峻的竞争环境，这是一位注重的产品的质量，并且保持了一个比较高的性价比，所以小米公司才会崛起，安踏公司其实和小米公司是非常相似的。
已经树立起了品牌。
在刚开始创业的时候，其实也是非常艰难的，但是后来由于品牌做的越来越大，所以才能够获得持续收入的。这家公司目前的品牌价值是非常高的，而且在社会当中知名度也越来越大，所以业绩才会出现了比较大的增长的。
从安踏在社会当中的影响力也可以发现，我们国家的产品在社会上也越来越受欢迎了。国外的品牌虽然在国内拥有着比较大的影响力，但是国外的品牌的性价比并不是很高，产品的性价比是一个非常大的优势。
最开始运动品牌刚刚流行的时候，我国也有很多国产的运动品牌，无论是在设计还是在质量方面都是相当出众的，但是当越来越多的人将目光放在国外的运动品牌时，我国的运动品牌就逐渐没落。甚至在一些人的眼里，只有穿着国外的运动品牌才属于一种潮流，而穿着国内的运动品牌，甚至会感到有一些丢人。但是这一切虚荣感所带来的假象，终有一天会被打破。
安踏线上销售超过阿迪达斯和耐克
在最近的统计数字当中能够看到，安踏品牌在线上的销售额以及销售数量，已经成功的超越了阿迪达斯以及耐克。之所以很多人对待这样的一种统计数字相当兴奋，就是因为我国的国产品牌，如今已经站起来了。当初很多人对于这些国外运动品牌趋之若鹜的时候，这些国产运动品牌可谓是门庭奚落。而在国产品牌的不断坚持之下，再加上爱国之心的崛起，这些国产运动品牌也随之崛起。
为何能更受国人的喜欢
安踏品牌之所以能够更受国人的喜欢，基本上可以从两个原因来分析。其中一个原因就是如今崇洋媚外的人越来越少，如今在很多人的心目当中，并不认为阿迪达斯以及耐克等国外运动品牌才是王道，反而认为穿着国产运动品牌才是自信。而且在国家危难时期，只有这些国产运动品牌站了出来，而我们作为中华儿女，自然要回馈这些国产运动品牌。另一个原因就是安踏在设计方面其实完全不输阿迪达斯和耐克，但是在质量和价格方面则更加优秀。
国外品牌的作死之路
要知道针对于这些国外运动品牌来说，我国的用户绝对是相当有购买力的，也正是因为这种购买力，帮助这些国外运动品牌创造了很多的利润。但是如今这些国外运动品牌，不仅要赚着中国人的钱，而且还要砸中国的饭碗，这是当代爱国青年绝对不允许的。当当代爱国青年爱国之心崛起的时候，这些国外运动品牌销量已经受到了重创。
如今我国各大国产品牌均已经崛起，而且在质量方面没有任何问题的同时，在设计感方面也在逐渐加强，完全可以说我国国产运动品牌未来可期。如今越是年轻的人越热爱这个国家，而热爱国家的其中一个表现就是支持国产，这些国产也的确没有辜负我们。
废了安踏，安踏废了！
8月23日，安踏体育(2020.HK，统称“安踏集团”)发布2022年中期业绩。上半年，安踏集团收入同比增长13.8%至259亿元，再创其半年度新高，超市场预期。财报发布前，大摩曾在研报中指出，整体而言，预计安踏2022年上半年收入将增长5%；华泰证券发布研报表示，2022年上半年，预计安踏收入同比增长7%至244亿元。
收入体量上，相当于1.1个耐克中国、2.1个李宁公司、2.13个阿迪达斯中国，在去年全年营收超越阿迪中国，打破双巨头垄断的基础上更进一步，半年营收超越耐克中国，实现今年中国运动鞋服市场的半程领跑。
同时，置入大环境来看，服装、鞋帽、针纺织品类受疫情等影响较大，上半年销售额同比下降6.5%，企业集体“哑火”已成事实；而安踏集团在大基数上保持收入双位数增长，亦可谓完成了一次超越环境的挑战，体现了管理不确定性风险的发展韧性。
多层次的超越姿态，也再次印证了安踏集团强劲的内功，以及可能预示着其未来仍具长大性与长期价值。
下面，不妨进一步析之。
高效多品牌运营，兼具长大韧性与弹性
多品牌运营能够更好“穿透”市场，实现兼具韧性、弹性的发展，已成为一种行业共识。但多品牌运营的难度也不小，会切割、分散很多资源，协同发展背后无疑需要科学的方法论、强大的资源基础去支撑。
而这正是安踏集团的核心竞争力所在。
从战略框架上看，安踏集团通过多品牌管理协同、多品牌人才输送、多品牌创新价值链三大平台，形成了专业运动(创新)、时尚运动(高品质)和户外运动(高潜力)三条增长曲线的矩阵式增长模式，高效运营的路径清晰。
核心着力点如产品端，专业运动以强研发赋能产品力提升，时尚运动打造独特风格，户外运动占领细分场景心智，成体系、全方位覆盖消费者。
上半年优异的业绩，亦是安踏集团高效多品牌运营的具体体现，举例来看：
1)安踏品牌收入大增26%，北京冬奥会机遇转化为实效
安踏主品牌上半年收入增长26.3%至133.6亿元，营收规模再创历史新高，进一步巩固中国运动品牌第一的地位。
整体上看，安踏品牌充分把握住了北京冬奥会带来的品牌升级机遇，并在“专业为本、品牌向上”策略下，加速将机遇转化为实效。
北京冬奥会上，安踏品牌“无处不在”并助力中国队创造历史最好成绩，使得安踏品牌声量大幅提升。竞技体育赛场上，品牌对应的成绩与名次往往比商业广告更有说服力。
营销层面的大获成功后，安踏品牌将奥运领奖装备及国家队比赛装备的核心科技，即氮科技、冰肤科技、炽热科技等运用于大众市场，开发出奥运科技产品矩阵，积极触达年轻人等优质客群。同时在渠道侧，安踏品牌推进新一代安踏品牌零售终端——“安踏冠军店”入驻多个一二线城市核心商圈等，继续提升专业的品牌形象等。
2)其他品牌大增近30%，受益于疫情下的结构性机会
同时，迪桑特、可隆体育为代表的户外运动品牌群开始兑现高潜力，带动其他品牌收入同比增长29.9%至18.3亿元。
一方面，户外运动细分领域今年受疫情较小，甚至可以说是被疫情带火的一个细分领域。
疫情至今已经两年多的时间，在室内运动与长途出行受限制的背景下，很多被延后或压抑的需求如对接触自然、健康生活的需求集中爆发，户外运动得到了刺激性增长。
而迪桑特专注于滑雪、高尔夫、铁人三项三大户外运动；可隆深耕登山、野营、徒步等户外运动场景。这些细分品类，基本涵盖中国户外运动爱好者最常参与的户外运动。
另一方面，尽管中国市场在上半年受到疫情冲击，但国际方面多个市场放开疫情管控，户外运动支出随之增长。欧美市场为例，有数据显示，欧美消费者今年在电商平台的支出高达1万亿美元，其中户外运动和服装饰品及杂货占据了四成的市场份额。
在这样的背景下，面向国际市场的亚玛芬体育业务表现超预期，上半年收入同比增长21%，EBITDA增长28.2%
亚玛芬体育旗下三大主力品牌(始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜)业务收入创同比新高，也在逐步成为安踏集团新的增长引擎。
动态管理谋质量增长，强化抗风险能力
高效多品牌运营的核心逻辑之外，安踏集团十分注重在动态管理中保持高质量增长，抵御外部不确定性。
上半年，安踏集团以风险管理为主保障稳健经营，通过严控费用、提升库存效率、建立DTC的管理能力，以及渠道端的策略调整等，有效应对突发情况。
成效层面，看几组数据:
1、安踏集团期内现金及现金等价物、银行定期存款及已抵押存款为249.3亿元，同比增加3.5亿元；净现金增加7.5亿元到121.6亿元。
安踏品牌DTC业务比重增加，线上+线下达到70%。
3、安踏集团线上业务收入同比增长超20.6%，占比增至28.9%。其中私域方面，集团各品牌会员总数提升超20%，会员流水贡献率稳步提升；多个品牌私域流水同比翻倍。
良好的财务状况直接展现出安踏集团较强的抗风险能力。
同时，安踏品牌DTC比重的增加，以及集团线上业务的增长，不仅保障其上半年实现稳健经营，也为其抗风险能力的持续加强提供支撑。
这是因为，DTC的消费者是个性化的新生代，销售比重的提升背后是对全渠道优质客群洞察能力的提升，可以优化同店增长及消费者体验，快速实现“品-效-销”增长。在疫情持续的背景下，电子商务承载了更重要的角色，被强化的消费者线上购物的习惯大概率不会逆转，这也与安踏集团这类老牌企业原本过硬的线下渠道形成补充，可能创造更多的增量空间。
尾声
资本市场的角度下，复杂市场环境下风险偏好也发生了一定改变，投资者逐渐开始重新聚焦到基本面与长大能力之上，并且追逐确定性。若以此为据，安踏集团的价值则不言而喻。
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